12 idee SaaS profittevoli per il 2025

Gestire l’accesso a pagamento a community private su piattaforme come Discord, Telegram o WhatsApp è un peso amministrativo importante per creator e coach. Una piattaforma automatizzata di monetizzazione è una delle idee SaaS più pratiche perché risolve direttamente il problema: gestisce pagamenti ricorrenti e accessi dei membri senza intervento manuale.

Questo SaaS si integra con gateway di pagamento (come Stripe) e app di messaggistica. Quando un utente paga un abbonamento, la piattaforma concede automaticamente l’accesso al gruppo privato. Se il pagamento fallisce o l’abbonamento viene cancellato, il sistema revoca l’accesso in tempo reale: meno perdite di ricavi e ore risparmiate per il proprietario della community.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: community manager, provider di segnali di trading e coach che usano Discord o Telegram per gruppi a pagamento.
• Modello di monetizzazione: abbonamento a piani in base al numero di membri o una piccola commissione percentuale (es. 2–5%) su ogni transazione.
• Scope MVP: focus su una singola piattaforma (es. Discord) + Stripe per i pagamenti. Il core include: creazione dei piani, generazione di link di pagamento unici e automazione dell’aggiunta o rimozione membri da un ruolo/gruppo specifico.
• Tattica di differenziazione: distinguersi offrendo analisi più avanzate su churn e valore di vita del membro, oppure integrandosi con piattaforme meno comuni ma diffuse in community di nicchia. Piattaforme come Join My Thread hanno validato con successo questo modello offrendo un ponte fluido tra engagement della community e monetizzazione.

Idea chiave: il valore principale non è solo l’incasso dei pagamenti: è eliminare attività amministrative e prevenire accessi non pagati, permettendo ai creator di concentrarsi al 100% sul valore per la community.

Un CRM focalizzato su un settore è un’idea SaaS potente perché aiuta attività specializzate a gestire interazioni con i clienti e pipeline di vendita. Invece di competere con giganti come Salesforce, un CRM verticale può adattarsi ai workflow di coach, consulenti o agenzie digitali, offrendo una soluzione più intuitiva per gestire lead, tracciare comunicazioni e coltivare relazioni.

Questo SaaS centralizza i dati dei clienti, automatizza le sequenze di follow-up e offre una visione chiara del processo commerciale. Per un creator o un coach significa: niente più lead persi nei DM e niente più follow-up dimenticati. Il sistema organizza ogni interazione, dal primo contatto alla chiusura, aiutandoti a costruire relazioni più solide e trasformare più prospect in clienti paganti.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: coach, consulenti, piccole agenzie e provider di servizi ad alto valore che vogliono un modo semplice e visivo per gestire l’acquisizione clienti.
• Modello di monetizzazione: abbonamento a piani in base a numero di contatti, utenti o pipeline. Un piano gratuito con funzionalità limitate può aiutare ad attirare i primi utenti.
• Scope MVP: CRM mono-utente centrato su una pipeline visuale (stile Kanban). Feature chiave: gestione contatti, fasi delle opportunità e pianificazione base delle attività. Integrare un client email diffuso (es. Gmail) per registrare automaticamente le comunicazioni.
• Tattica di differenziazione: distinguersi con funzioni specifiche per un settore, ad esempio integrazioni con piattaforme di coaching come Calendly o con processori di pagamento come Stripe per la fatturazione. Piattaforme come Pipedrive hanno guadagnato trazione puntando su una vista pipeline semplice da usare: prova che un focus verticale può vincere.

Idea chiave: per creator e solopreneur il valore non è un sistema complesso pieno di feature, ma uno strumento snello che semplifica le vendite, fa risparmiare tempo amministrativo e garantisce che nessun lead prezioso si perda.

Gestire il ciclo di vita del dipendente — dall’assunzione fino all’uscita — è un processo complesso e spesso frammentato. Una piattaforma HR integrata è una delle idee SaaS più potenti perché centralizza selezione, onboarding, payroll e valutazioni delle performance, sostituendo processi manuali inefficienti e sistemi scollegati.

Questo tipo di SaaS semplifica le funzioni HR principali in un unico cruscotto. Automatizza attività amministrative (paghe, benefit, ferie) e fornisce strumenti per iniziative più strategiche come performance management ed engagement. Unificando i dati, le aziende ottengono insight cruciali sulla forza lavoro.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: PMI che hanno superato l’uso dei fogli di calcolo, o aziende più grandi che vogliono sostituire sistemi HR legacy con una soluzione cloud più agile.
• Modello di monetizzazione: spesso un abbonamento per dipendente/mese (PEPM). I piani possono variare per set di funzionalità, ad esempio aggiungendo moduli payroll o analisi avanzate delle performance.
• Scope MVP: focus su un pain point critico, ad esempio ATS + onboarding. Costruire una base solida per la gestione delle anagrafiche dipendenti e poi estendere a paghe, benefit e performance. UI semplice e intuitiva è fondamentale.
• Tattica di differenziazione: distinguersi puntando a un settore specifico (es. HR per agenzie creative o nuove aziende tech) o offrendo una UX superiore, soprattutto su mobile. Piattaforme come BambooHR hanno avuto successo offrendo una soluzione semplice e user-friendly per il mercato PMI, in contrasto con i giganti enterprise come Workday.

Idea chiave: la value proposition non è solo l’automazione, ma creare un’unica fonte di verità per tutti i dati HR, permettendo decisioni strategiche su talent management, struttura organizzativa e cultura aziendale.

Costruire un sistema di gestione contenuti (CMS) specializzato per un settore è una delle idee SaaS più durature, perché risponde a un bisogno fondamentale: pubblicare online. Una piattaforma semplice che semplifica creazione, organizzazione e gestione dei contenuti senza competenze tecniche permette di creare siti e blog in modo efficiente, “democratizzando” la pubblicazione sul web.

Anche se giganti come WordPress dominano il mercato, esistono opportunità significative nel servire nicchie specifiche con funzioni su misura. Ad esempio, un CMS per creator di corsi online può includere hosting video integrato e tracciamento dei progressi; un CMS per autori può offrire versioning avanzato ed export in e-book. Questo approccio risolve problemi di workflow che le piattaforme generaliste spesso ignorano.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: creator di nicchia, formatori online, autori o piccole aziende di settori specifici (es. real estate, legal) che necessitano funzioni specializzate.
• Modello di monetizzazione: abbonamento a piani in base a funzionalità, storage, banda o numero di pagine pubblicate. Un modello freemium può attirare una base utenti ampia.
• Scope MVP: focus su una singola nicchia. Costruire un editor base drag-and-drop, template predefiniti per quel settore e strumenti SEO essenziali. La prima release deve offrire un workflow chiaramente migliore rispetto a un CMS generico “pieno di plugin”.
• Tattica di differenziazione: differenziarsi costruendo per un pubblico molto specifico. Ad esempio, un CMS come Ghost si è ritagliato uno spazio concentrandosi su editor professionali e newsletter, offrendo strumenti di monetizzazione integrati che WordPress non include nativamente.

Idea chiave: il successo nel mercato saturo dei CMS non nasce dal competere su “tutto”, ma dall’identificare un gruppo di utenti preciso e costruire una soluzione integrata che risolva meglio di chiunque altro i loro bisogni di contenuto e di business.

Per creator, freelance e piccole aziende, la gestione finanziaria diventa spesso un’attività complessa e dispendiosa, che li allontana dal lavoro principale. Una piattaforma di contabilità e gestione finanziaria è un’idea SaaS potente perché semplifica fatturazione, tracciamento spese e contabilità. Offre una visione centralizzata e in tempo reale della salute finanziaria, sostituendo i fogli di calcolo e riducendo errori costosi.

Questo tipo di SaaS automatizza attività finanziarie ripetitive: dalla generazione di fatture ricorrenti alla categorizzazione delle spese importate dai movimenti bancari. Con cruscotti chiari e report, aiuta a prendere decisioni migliori, gestire il cashflow e restare aggiornati sugli adempimenti fiscali. È cruciale per solopreneur e piccoli team senza un contabile dedicato.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: freelance, professionisti indipendenti, piccoli imprenditori e creator che devono gestire la finanza del business senza competenze contabili avanzate.
• Modello di monetizzazione: abbonamento mensile a piani in base a feature (numero clienti, numero fatture, report avanzati come marginalità per progetto). Un modello freemium (stile Wave) può attrarre un’ampia base utenti.
• Scope MVP: partire con fatturazione base, tracciamento spese con scansione ricevute e reporting essenziale (conto economico). Integrare Stripe o PayPal per pagamenti delle fatture. Priorità: UX semplice e intuitiva.
• Tattica di differenziazione: differenziarsi puntando a una nicchia: ad esempio funzioni per YouTuber (monitoraggio dei ricavi del canale) o per venditori e-commerce (integrazione Shopify). Un altro approccio è offrire un’esperienza mobile-first nettamente superiore, come dimostrano piattaforme come FreshBooks che ha puntato sulla facilità d’uso per professionisti “in movimento”.

Idea chiave: la proposta di valore non è “solo contabilità”, ma chiarezza e fiducia finanziaria: meno tempo in amministrazione, più tempo per far crescere il business.

Una piattaforma di email marketing e automazione è uno strumento potente per creare, inviare e analizzare campagne su larga scala. È una delle idee SaaS più consolidate e resta molto profittevole grazie al suo ruolo critico nella comunicazione. Permette di costruire liste, segmentare il pubblico, automatizzare sequenze email e misurare le performance, spesso con un ritorno sull’investimento (ROI) superiore a molti altri canali.

È indispensabile per creator, coach e aziende che vogliono costruire relazioni dirette con il pubblico. Automatizza momenti chiave come sequenze di benvenuto, recupero carrelli abbandonati e campagne di riattivazione. Offrendo strumenti avanzati in un pacchetto accessibile, consente anche a piccoli operatori di eseguire strategie prima riservate a chi usa suite come Mailchimp o HubSpot.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: e-commerce, creator e coach che devono nutrire lead, aumentare vendite e fidelizzare clienti tramite comunicazione diretta.
• Modello di monetizzazione: abbonamenti a piani in base a numero di iscritti o volume di email mensili. Un modello freemium può aiutare ad attrarre una base utenti ampia.
• Scope MVP: set base: editor email semplice, gestione liste, builder di automazioni per sequenze di benvenuto e analytics essenziali (open rate e click rate). Integrare un servizio affidabile di invio email come SendGrid per garantire deliverability.
• Tattica di differenziazione: puntare a una nicchia (creator economy stile ConvertKit) o offrire automazioni/segmentazioni avanzate per vertical come e-commerce (approccio che ha spinto Klaviyo). Un’altra strada è offrire supporto alla scrittura con AI o analytics predittive.

Idea chiave: il vero valore non è “inviare email”, ma costruire un motore automatizzato che alimenta relazioni e genera conversioni in modo continuo, trasformando un pubblico passivo in clienti fedeli.

Gestire richieste clienti da canali diversi (email, social, live chat) diventa rapidamente ingestibile per qualsiasi azienda in crescita. Una piattaforma unificata di supporto e helpdesk è un’idea SaaS solida perché centralizza tutte le comunicazioni, permettendo ai team di tracciare, gestire e risolvere ticket in modo efficiente da un unico cruscotto.

Questa soluzione raccoglie i ticket da fonti diverse in una coda organizzata. Consente collaborazione sui casi complessi, automazione delle risposte ripetitive e tracciamento delle metriche per migliorare la soddisfazione. Semplificando i workflow, le aziende riducono i tempi di risoluzione e evitano che le richieste si perdano — fondamentale per la retention.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: e-commerce, aziende SaaS e creator di prodotti digitali che devono gestire un volume crescente di richieste.
• Modello di monetizzazione: abbonamento a piani in base al numero di agenti, ticket/mese o feature avanzate (automazioni con AI, analytics dettagliate).
• Scope MVP: integrare un solo canale (es. email) per creare una inbox condivisa. Il core include creazione ticket, assegnazione, stati (aperto/in attesa/chiuso) e note interne per collaborazione.
• Tattica di differenziazione: puntare a una nicchia (community crypto, e-learning) con integrazioni dedicate. Oppure offrire una UX più semplice e intuitiva rispetto a player come Zendesk o Freshdesk, attirando PMI che trovano i sistemi enterprise troppo complessi.

Idea chiave: il valore non è solo “organizzare ticket”, ma creare un’unica fonte di verità per tutte le interazioni, offrendo supporto più rapido, personalizzato e coerente su tutti i canali.

Oggi le aziende raccolgono enormi quantità di dati, ma trasformarli in insight azionabili è una sfida importante. Una piattaforma di analytics e business intelligence (BI) è un’idea SaaS potente perché risponde direttamente a questo bisogno, offrendo strumenti per raccogliere, processare e visualizzare dati a supporto delle decisioni.

Questo tipo di SaaS aiuta a capire le performance, monitorare KPI, individuare trend e ottimizzare le operazioni. Collegandosi a fonti dati diverse (database, piattaforme marketing, CRM sales) offre una vista unificata della “salute” del business, permettendo di andare oltre l’intuizione e costruire una cultura data-driven.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: owner e-commerce, founder SaaS, agenzie marketing e qualsiasi leader che deve monitorare KPI e comportamento utenti.
• Modello di monetizzazione: abbonamenti a piani in base a volume dati, numero utenti o set di feature (es. reporting base vs analytics predittive).
• Scope MVP: focus su una nicchia, ad esempio analytics e-commerce per store Shopify. Core: integrazione con API Shopify, tracciamento di metriche chiave (vendite, conversion rate, AOV) e cruscotti pre-costruite facili da leggere.
• Tattica di differenziazione: offrire template e KPI specifici per settore, oppure semplificare la UX rispetto a strumenti complessi come Tableau. Anche puntare su analytics predittive o insight con AI per un vertical può creare un forte vantaggio competitivo.

Idea chiave: il valore non è “fare grafici”, ma dare contesto e raccomandazioni azionabili che aiutano ad aumentare ricavi, ridurre costi e migliorare la soddisfazione cliente.

Le piattaforme di comunicazione in tempo reale (video e audio) permettono riunioni da remoto, webinar ed eventi virtuali: ormai sono un’infrastruttura essenziale per le aziende moderne. Costruire uno strumento di videoconferenza è un’idea SaaS impegnativa ma ad alto potenziale, perché risponde al bisogno di mantenere connessioni “faccia a faccia” in un mondo distribuito. Questo SaaS permette di organizzare e partecipare a meeting ovunque, favorendo collaborazione e relazioni.

Questo tipo di piattaforma gestisce flussi complessi in tempo reale, condivisione schermo e funzioni interattive come chat e sondaggi. Anche se giganti come Zoom e Microsoft Teams dominano il mercato, esistono opportunità di nicchia per soluzioni verticali (telemedicina, coaching online, aziende 100% remote) che richiedono sicurezza, compliance o integrazioni specifiche.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: coach che fanno sessioni 1:1 o di gruppo, creator di corsi che organizzano workshop live e community manager che gestiscono eventi virtuali.
• Modello di monetizzazione: abbonamento a piani in base al numero di partecipanti, durata delle call e accesso a funzioni premium (registrazione, branding).
• Scope MVP: soluzione browser-based con WebRTC per evitare download. Focus su call affidabili 1:1 e piccoli gruppi, con chat e screen sharing base. Priorità: UX semplice e connessione stabile più che una lista infinita di feature.
• Tattica di differenziazione: puntare su un vertical. Ad esempio, una piattaforma per coach può integrarsi con scheduling e pagamenti (Calendly + Stripe). Un’altra strada è offrire strumenti interattivi superiori (lavagne collaborative, breakout room pensate per workshop).

Idea chiave: l’opportunità non è competere con Zoom su “tutte le feature”, ma risolvere un problema di workflow per un pubblico specifico. Un coach ha bisogno di agenda, pagamenti e video in un unico flusso, non di uno strumento isolato.

Una piattaforma e-commerce offre una soluzione completa “all-in-one” per creare, gestire e scalare un negozio online. Questo tipo di SaaS è diventato fondamentale: fornisce strumenti per inventario, pagamenti, integrazioni spedizioni e marketing senza richiedere competenze tecniche avanzate. Permette a creator e aziende di vendere prodotti fisici o digitali direttamente al proprio pubblico.

È una delle idee SaaS più “validate”: abbassa la barriera all’imprenditorialità. Invece di costruire un negozio da zero, gli utenti pagano un servizio che gestisce la complessità del backend. Piattaforme come Shopify hanno dimostrato l’enorme mercato, permettendo a milioni di merchant di lanciare store e concentrarsi su prodotti e clienti, non su server e codice.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: creator indipendenti, PMI e aziende più grandi che vogliono una presenza retail online.
• Modello di monetizzazione: abbonamento mensile a piani in base a funzionalità, numero prodotti o volume vendite, spesso con commissioni sulle transazioni tramite un processore di pagamento integrato.
• Scope MVP: store builder semplice con editor temi, gestione prodotti/inventario, checkout sicuro integrato con un solo gateway (es. Stripe) e tracciamento base degli ordini.
• Tattica di differenziazione: puntare a una nicchia (solo digital products, merchandising on-demand per creator, store ottimizzati per flash sale). Un’altra strada è offrire strumenti AI superiori per descrizioni prodotto e copy marketing.

Idea chiave: la value proposition è “democratizzare” l’e-commerce: non solo vendere online, ma offrire un ecosistema integrato (app, temi, supporto) che permetta a chiunque di costruire un brand di successo da zero.

Man mano che i business digitali scalano, proteggere dati sensibili e proprietà intellettuale diventa una priorità assoluta. Una piattaforma integrata di cybersecurity e protezione dati è una delle idee SaaS più critiche, perché affronta minacce crescenti come data breach, accessi non autorizzati e non conformità normativa che possono mettere in ginocchio un’azienda.

Questo tipo di SaaS offre un set di strumenti per gestire accessi, rilevare minacce in tempo reale e garantire conformità a normative come il GDPR. Invece di mettere “pezze” con soluzioni scollegate, le aziende possono usare un’unica piattaforma per proteggere gli asset digitali. Aziende come Cloudflare e CrowdStrike hanno dimostrato l’enorme mercato di servizi che semplificano e rafforzano le difese digitali, proteggendo sia web app sia dispositivi.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: PMI, e-commerce e provider online che gestiscono informazioni sensibili dei clienti.
• Modello di monetizzazione: abbonamento a piani in base a numero di utenti, endpoint protetti o volume dati monitorato. Feature aggiuntive (threat intelligence avanzata) possono essere vendute a parte.
• Scope MVP: partire da una vulnerabilità specifica: ad esempio un sistema IAM semplice con autenticazione multifattore (MFA) e audit log base per applicazioni cloud.
• Tattica di differenziazione: semplificare la UX per founder non tecnici. Offrire report di compliance automatizzati per normative specifiche (es. HIPAA o GDPR) o un cruscotto “all-in-one” integrato con piattaforme popolari come Shopify o WordPress.

Idea chiave: il valore non è solo “bloccare attacchi”, ma dare tranquillità e resilienza operativa: costruire fiducia e crescere senza la paura costante di un incidente catastrofico.

La creator economy si basa sulla condivisione di conoscenza: un LMS specializzato è quindi un’idea SaaS molto forte. Questo SaaS offre una piattaforma per coach, esperti e organizzazioni per creare, distribuire e gestire corsi online e materiali formativi. Va oltre il semplice hosting video: propone percorsi strutturati, tracciamento progressi e strumenti di engagement in un unico hub.

Un LMS permette di costruire un business educativo scalabile senza il peso tecnico di sviluppare una piattaforma custom. Gestisce delivery dei contenuti, iscrizioni, valutazioni e certificazioni. Per le aziende velocizza onboarding dipendenti e formazione clienti, trasformando conoscenza interna in un asset riutilizzabile. Piattaforme come Teachable e Kajabi dimostrano la forte domanda di strumenti che permettono agli esperti di monetizzare skill tramite formazione strutturata.

Funzionalità chiave e implementazione

• Utente target: esperti di settore, coach professionisti, mentor di trading e PMI che vogliono formalizzare programmi di formazione.
• Modello di monetizzazione: abbonamento mensile a piani in base a corsi attivi, iscrizioni studenti o feature avanzate (branding, accesso API).
• Scope MVP: costruttore di corsi semplice con video, testo e upload PDF. Quiz base, tracciamento progressi e integrazione Stripe per pagamenti una tantum dei corsi. Il loop core: creare, caricare, vendere e monitorare.
• Tattica di differenziazione: puntare a una nicchia: ad esempio una piattaforma per corsi di trading avanzato con simulazioni di paper trading integrate, oppure funzioni community superiori che combinano apprendimento e interazione tra pari. Un’altra idea è introdurre gamification (badge, ranking) per aumentare i tassi di completamento.

Idea chiave: il valore di un LMS non è “ospitare contenuti”, ma offrire un’esperienza strutturata e orientata ai risultati, che aumenta il successo degli studenti e giustifica prezzi premium.

Il percorso che porta da un’idea promettente a un business prospero è fatto di azioni intenzionali, e questa esplorazione di idee software-as-a-service è la tua mappa. Abbiamo attraversato dodici categorie SaaS diverse: dai potenti CRM per gestire le relazioni con i clienti fino a piattaforme e‑commerce specializzate pensate per creator digitali. Ogni idea presentata è più di una possibilità teorica: rappresenta una soluzione concreta a un problema reale che creator, coach e community leader affrontano ogni giorno.

La lezione centrale che attraversa tutti questi concetti è l’enorme potere della specializzazione. In un panorama digitale saturo, il successo raramente arriva creando uno strumento generico “per tutti”. Si ottiene costruendo una soluzione molto specifica per un pubblico ben definito. È la differenza tra una vaga “tool di project management” e un “hub per calendario editoriale e collaborazione per team di creator YouTube”. La seconda comunica subito il suo valore e attrae gli utenti giusti.

Punti chiave per aspiranti founder SaaS

Riflettendo sulle opportunità che abbiamo visto, emergono alcuni principi fondamentali. Padroneggiarli fa la differenza tra un’idea che resta su una lavagna e un prodotto che diventa una realtà profittevole.

• Specializzati per vincere: le idee software-as-a-service di maggior successo spesso nascono servendo un micro‑niche molto specifico. Pensa a un “cruscotto finanziario per day trader crypto” o a un “sistema sicuro di distribuzione contenuti per coach high‑ticket”. Questo approccio ti permette di costruire funzionalità più profonde e rilevanti e di commercializzare la soluzione con grande precisione.
• Abbraccia la filosofia MVP: il tuo primo obiettivo non è costruire il prodotto dei sogni, ma creare un Minimum Viable Product (MVP) che risolva in modo eccellente un singolo problema centrale. Metti questa versione “leggera” nelle mani di utenti reali il prima possibile. Il loro feedback è la risorsa più preziosa per guidare lo sviluppo.
• L’esecuzione è il tuo vero vantaggio: un’idea brillante è solo una parte dell’equazione. La tua capacità di eseguire, l’attenzione alla user experience, la strategia di marketing e il supporto clienti sono ciò che ti differenzierà davvero. Molti possono avere idee simili, ma in pochi le porteranno a terra con la precisione e la costanza necessarie per avere successo.

Un percorso pratico e attuabile

Trasformare questi insight in progresso richiede un approccio chiaro, step-by-step. Non farti bloccare dalla complessità di costruire un business SaaS: concentrati sui prossimi passi immediati per validare il concetto e iniziare a creare trazione.

1. Valida l’idea scelta: prima di scrivere anche una sola riga di codice, parla con almeno dieci persone del tuo pubblico target. Hanno davvero il problema che pensi? Sarebbero disposte a pagare per una soluzione? Usa le loro parole, capisci i pain point e conferma che esista un bisogno reale.
2. Definisci lo scope del tuo MVP: qual è il minimo set di funzionalità che puoi costruire per dare valore immediato? Sii spietato nell’eliminare tutto ciò che non è essenziale per la prima versione. Per esempio, se stai creando uno strumento di analytics per community, l’MVP potrebbe essere un cruscotto che misura l’engagement su una sola piattaforma, ad esempio Discord.
3. Crea un pubblico prima del lancio: inizia a costruire una community o una lista email attorno al problema che stai risolvendo prima che il prodotto sia pronto. Condividi contenuti utili, partecipa alle conversazioni sui social e crea una waitlist per il lancio. Così ti assicuri persone pronte a usare e pagare il tuo software fin dal day one.

Il mondo SaaS non è riservato alle start‑up della Silicon Valley finanziate dal venture capital. È uno spazio vivace e accessibile per creator, community builder e solopreneur che vedono un problema e hanno la determinazione di risolverlo con la tecnologia. Le idee software-as-a-service di questo articolo sono il tuo punto di partenza. Concentrandoti su un niche specifico, costruendo un MVP snello e dando priorità ai bisogni degli utenti, puoi trasformare uno di questi concetti in un business potente, profittevole e d’impatto.

Vuoi vedere un esempio perfetto di SaaS pensato per la monetizzazione delle community? Join My Thread semplifica e automatizza l’intero processo di gestione degli accessi a pagamento per gruppi privati WhatsApp e Discord. Se ti ispira l’idea di creare una soluzione che risponda a un bisogno molto specifico di una community, osserva come hanno padroneggiato l’arte dell’esecuzione focalizzata. Scopri come monetizzare la tua community senza sforzo su Join My Thread .